How to measure innovation?

How to measure innovation?

By Sylvia González

We talk about innovation more and more often, and in that process, the term loses its meaning. When a new technology appears, can we really control the effects that it will have in the future? How can we tell if we are facing real innovation? Sylvia González, General Manager of HG S.A who is a specialist on this subject, accepted the challenge of writing a central piece on our newsletter about this topic.

We are very thankful to Silvia and we would like to share this valuable material with all of you reading this.

“Some inventions are way ahead of their time; others are perfectly situated on it. Others seem so obvious and so natural that you wonder why it took so long for them to be created. It is quite rare for an invention to have all of those qualities at the same time”, 2005 – Kofi Annan.

This is a quote that I’ve always kept in mind as I began to immerse myself into understanding how innovation occurs, and as i went on to investigate and participate on the conceptualization of projects that had innovative components about them, such as Ceibal. I understood that innovation is not an easy thing to define due to the fact that boundaries are so blurry that tend to confuse the invention’s with the evolution’s time perspective. 

What’s  helped me the most in this process was innovative tendency measurement methodology that is expressed on Gartner´s Hype Cycles. it is an in innovation on the concept of analysis that highlights the key ponderation concepts and allows a clear visualization of the results.   

This model pays special attention to the perception of expectation management, it analyzes how innovation evolves from its launch to its market positioning, calculating as a result a trajectory of the time that it took for the innovation to succeed and at the end that will define how successful or unsuccessful the value offer was.

In addition to this methodology I would consider reading the studies that several consultant companies such as McKinsey, and Ernst & Young periodically publish, as well as the real time temperature measurement of Bloomberg. I would say that is a pretty good recipe that allows you to come closer and to have a better understanding about the scale of an innovation.  

I would recommend to read the following articles:

http://www.gartner.com/technology/research/

http://www.mckinsey.com/insights

http://www.ey.com/GL/en/Services/Transactions/EY-capital-confidence-barometer

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¿Cómo medir una innovación?

Cada vez hablamos más de innovación y, en ese proceso, el término va perdiendo su propio significado. Cuando aparece una nueva tecnología, ¿podemos monitorear si generará un cambio disruptivo o morirá en el intento? ¿Cómo saber cuando estamos frente a una innovación real? Sylvia González, especialista en la temática y gerente general de HG S.A, aceptó el desafío de escribir el artículo central de nuestra newsletter. Agradecemos mucho a Sylvia este valioso material que compartimos con todos ustedes.

“Algunos inventos están adelantados a su tiempo; otros están perfectamente ubicados en su tiempo. Otros parecen tan obvios y naturales que uno se pregunta ¿por qué demoraron tanto en aparecer? Es muy raro que un invento tenga todas estas cosas a la misma vez”, 2005 – Kofi Annan.

Esta frase me ha acompañado desde que comencé a interesarme por comprender cómo se produce la innovación, a medida que fui investigando y participando en la conceptualización de proyectos que tenían componentes tan innovadores como Ceibal. Comprendí que la innovación no es fácil de enmarcar con una definición oficiosa, debido a que los límites son tan difusos que tienden a confundirnos con la invención o la evolución en cuanto a la perspectiva del tiempo.

Lo que más me ha ayudado en este proceso fue la metodología de medición de tendencias innovadoras expresada gráficamente en los Hype Cycles de Gartner (o Ciclos de Sobreexpectación). Es, en sí misma, una innovación en el concepto de análisis, destacando los criterios clave de ponderación y su clara visualización de resultados.

Es un modelo que, atento a la percepción del manejo de expectativas, analiza cómo evoluciona la innovación desde su lanzamiento a su posicionamiento en el mercado, proporcionando así una trayectoria de tiempo de adopción, que al final definirá el grado de éxito o fracaso de la propuesta de valor.

A esta metodología le sumaría estar atentos a los estudios periódicos de consultoras como McKinsey, y Ernst&Young y la toma de temperatura en “real time” de Bloomberg. Diría que es una buena receta que permite aproximarnos y entender la magnitud de una innovación. Incluso podemos llegar a distinguir si ese aleteo de mariposa nos dará una disrupción de tal magnitud que cree una ola de mercados emergentes.

Lecturas recomendadas:

http://www.gartner.com/technology/research/

http://www.mckinsey.com/insights

http://www.ey.com/GL/en/Services/Transactions/EY-capital-confidence-barometer

Sylvia González en primera persona:
“Soy patológicamente entusiasta; de formación en informática; apasionada por el cine y la opera, obsesionada con la armonía de la música y pintura clásica, comprometida con la Comunidad Cristiana y también con la Comunidad Ágil Latinoamericana. Mi tarea fundamentalmente es acompañar a personas y equipos a encontrar oportunidades de mejora y sentirse bien en la construcción de las mismas.

A partir de una fuerte vocación por compartir conocimientos y experiencias -presente en mí desde temprana edad- soy docente y coach”.

 

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